Esta sociedad, dedicada a servicios de consultoría en dirección de empresas y formación inicia un programa en 1993, dirigido por Karl Sveiby; similar al del grupo Skandia. Publican desde 1995 un Balance de Capital Intelectual como complemento a su memoria anual.

Para Karl Sveiby, director del proyecto, las dimensiones más representativas del valor intangible en la empresa son en primer lugar, su capacidad de crecimiento y renovación, que directamente están unidos a la fuerza innovadora existente en la organización. Adicionalmente, Sveiby propone la medida del rendimiento a través del incremento de ventas por cliente, la productividad de la plantilla desde el punto de vista de costes directos e indirectos y el valor añadido total. Una tercera dimensión empleada es la estabilidad expresada en valores de las tasas de rotación en las tres áreas principales de control: clientes, organización y plantilla; o bien tal y como se representa en la matriz de Celemi:

• Estructura Externa.
• Estructura Interna.
• Recursos Humanos.